加快人才队伍建设,提高科学技术革新能力
杨杰
 
   人才是澳门新葡亰app在线下载的立院之本,是攀钢发扬的核心竞争力。近年来,大家紧紧围绕“打造钒钛研发国家队、创建一流特色澳门新葡亰app在线下载”的发扬目标,始终把人才队伍建设作为战略使命来抓,积极探索人才队伍建设新机制,构建干事创业新平台,持之以恒,系统推动,科学技术革新能力有了明显提高。
   一、制定人才战略,明确工作思路
   澳门新葡亰app在线下载在《2012~2018年发扬规划纲要》中把人才战略作为重要内涵,明确了科学技术人才队伍建设的总体思路和请求:
   一是坚持攀钢战略发扬需求导向,解放思维,系统规划,主动作为,加快实施人才结构调整,持续提高科学技术革新能力。
   二是以学科团队建设和技艺职务体系建设为突破口,坚持盘活存量与引进增量并重、增强培养与大胆使用并重,探索健全科学技术人才办理与激励机制。
   三是把职业道德、优良学风作为人才队伍建设的重要内涵,打造富有生气、勇于革新、团结协作、忠诚攀钢的研发团队。
   四是坚持党管人才原则,建立党政同责,以用人单位(科研所)为主体、科研团队(科研室)为基础的人才队伍建设仔肩体系。
   二、坚持问题导向,推动机制革新
   (一)建立特色培养机制
   1、重点增强领军人才培养。制定了《学科团队带头人(科研室承担人)选拔与办理暂行办法》,经过明确任用准则、岗位职责及权利,指明培养方向。
   2、强化存量人才素养提高。按照学科团队建设需要展开在职硕士、博士科研生培养,更新专业常识,打造人才梯队。此刻在职攻读硕士54人、攻读博士20人。
   3、力求实现政府对高层次人才培养的支撑。以科研名目为载体力求实现四川省“天府高端引智筹划”,推荐2名海归成熟人才入选四川省“千人筹划”。
   4、强化青年科学技术人才培养。对新入职结业生采纳“轮厂见习与驻厂研习”相结合的方式训练;每年安排5-10名相干专业领域青年科学技术人员下厂挂职锻炼;用心贯彻“导师带徒”准则;设立青年奖赏基金,2018年以来,表扬优秀青年科学技术人员152名,奖赏金额近200万元。
   (二)探索市场化聘用机制
   1、引进高层次人才。紧扣攀钢科学技术革新需求,依托“一院两基地”运转模式,遵循市场化、国际化规则,采用协议工资等方式先后引进海外成熟人才8名、博士硕士科研生97名。
   2、借智高端人才。依托钒钛产业技艺革新战略联盟、博士后工作站等革新平台,坚持“不求所有、但求所用”,近三年先后聘请客座专家、教授18人,博士后工作站进站6人,与四川大学等高校联合培养科研生20人。
   3、特聘国家973名目首席科学家为钒钛新材料科研所所长,开启了军工领域科研工作新局面。
   (三)革新人才评价机制
   1、实施技艺革新累计积分办理。将科学技术人员的科研成果、科研创效、专利等业绩纳入积分办理,确立在积分时限内有用系数逐年递减等计分原则,建立了以常识产权为主线、科研成果转化为导向的长效激励机制。
   2、签订岗位目标仔肩书。围绕企业战略发扬的关键技艺,对特级科研员以上职级的科学技术人员签订年度岗位目标仔肩书,以仔肩书贯彻情况评价科研骨干对攀钢科学技术革新的贡献度。
   3、用心展开岗位业绩评价。激励各科研所和学科团队经过年度岗位业绩评价,对业绩评价高的员工给以晋级奖赏,对业绩评价低的员工实行降能级工资、降技艺职级、内部待岗等办法,层层传递压力。
   (四)健全查核激励机制
   1、实行宽带薪酬准则。破除“官本位”认识,建立科学技术人员、实验操纵人员技艺职务序列,实行能级工资制,按岗位业绩累计积分实行薪资等级办理,明确了科学技术人员的成长通道。
   2、评选年度杰出员工。经过公布评选,对在科学技术攻关中处置重大技艺问题、取得突出业绩的科学技术人员授予年度杰出员工称号,给予3~10万元奖赏,2018年以来共评选表扬9名杰出员工,发挥了正激励的导向作用。
   3、实行特殊人才安置待遇。用心贯彻政府和集团企业特殊人才安置政策限定,处置高端人才、急需紧缺人才和关键后备人才的后顾之忧。
   三、搭建工作平台,拓展创业舞台
   (一)构建干事创业平台
   围绕集团企业“主攻钒钛、做精钢铁”发扬战略,瞄准钒钛资源综合利用重大技艺突破以及各子分企业降本增效、转型升级重点领域,每年确定200多项科研名目和课题,激励科学技术人员勇挑重担,同时持续健全试验鬼蜮伎俩和科研条件建设,为科研人员提供了施展才华、成就事业的舞台。
   (二)构建协同革新平台
   借助钒钛产业技艺革新联盟、国家重点实验室等平台实施优势互补的协同革新;以产销研用有机结合为主线,经过科学技术攻关、名目协作、资源共享等方式在企业内部展开协同革新;健全科研名目承担制,在澳门新葡亰app在线下载内部激励科研所之间、学科团队之间协同革新。如高炉渣提钛产业化名目就体现了多层次、多专业领域协同攻关的革新合力。
   (三)构建学术交流平台
   坚持“请进来、走出去”和增强内部交流等方式展开学术行动,利用国际钒技艺委员会、攀西战略资源革新开发试验区等平台展开技艺交流效果明显。去年,围绕钒钛资源综合利用、重轨、汽车板、钛材等重点领域邀请国内外知名专家学者来院展开学术交流讲座28次,组合院内常态化周学术行动22次。科学技术人员开阔了视野、呈现了才华、提高了学术素养和研发能力。
   (四)构建常识融合平台
   坚持用常识力增强人才队伍的凝聚力、激发科学技术人员的创造力。给团队的核心价值观赋予“开放、共赢”的新内涵、为团队认识注入“敢为人先、宽容失败”的新元素、对职工作为理念明确“快乐工作、健康生活”的新请求,使来自不同国家、不同地区、不同高校的科学技术人才聚集在攀钢认识的旗帜下,营造了开放、包涵、进取的工作氛围。
   四、人才队伍建设的成效
   (一)人才结构性矛盾得到明显缓解
   1、专业结构。改变了从事钒钛技艺研发的科学技术人员数量明显不足、层次较低的情况。此刻,院直接从事钒钛技艺研发的科学技术人员达127人,比2018年底增补60人。
   2、年龄结构。院六大革新领域、26个学科团队初步形成了“老中青”科学技术人员合理配置的架构。此刻,院科学技术人员中,50岁以上的占17.5%,36岁-50岁的占30.1%,35岁及以下的占52.4%。
   3、学历结构。现有博士32人,硕士179人,本科206人。科学技术人员中具有硕士及以上学历人员占比达53.2%,比2018年提高了17个百分点。
   (二)科学技术人员保持着奋发有为的认识状态
   面对攀钢保命经营的严峻形势,院科学技术人才队伍人心不散、认识不垮,以杨仰军、郑之旺、李大东等为代表的专家持续创造新的科研业绩,以王莹、尹国亮、任艳丽等为代表的青年科学技术人才正在迅速成长。
   (三)院核心竞争力明显提高
   以钢轨新技艺研发为代表的钢铁精品竞争力稳步提高,钒钛领域技艺研发实力持续增强,革新驱动产品结构调整、降本增效、绿色制造等领域持续取得进步,攀钢以科学技术革新率领攀西资源综合利用取得了新突破。多项专利获得纽伦堡国际发明展览会金奖和第二十一届全国发明展览会金奖。
   (四)科学技术革新持续取得新成绩
   2018年以来,院获省部级以上科学技术成果53项,连续十年斩获四川省科学技术进步一等奖;发明专利授权620项,其中国际专利45项;形成专有技艺77项;完成国家、职业准则7项。在核心期刊上颁发科学技术论文169篇,被四大检索收录论文88篇。

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