践行“三严三实”,奋力推动科学技术强企
胡鸿飞
 
   面对全球经济疲软,中国经济加入中低速增长新常态,中国钢铁企业步入微利或亏损经营的现实,加之攀钢自身地域偏僻、历史包袱沉重和相干革新滞后等问题,致使攀钢的生产经营和革新发扬面临前所未有的挑战。攀钢如何前行?如何作为?集团企业张大德董事长于2018年6月30日在攀钢日报颁发的署名文章(以下简称“署名文章”)做了全面诠释。在此,结合科研院实际谈谈相干认识、理解和科学技术强企的思考。
   一、认识和体会
   (一)“艰苦奋斗,永攀高峰”是维系、支撑和率领攀钢可持续发扬的认识支柱和制胜法宝
   企业认识是一个企业赖以生存和发扬的宝贵财富,是一个企业长期以来积累、沉淀、回顾和提炼出来并被实践证明行之有用的一种认识风貌和意志品行。“艰苦奋斗,永攀高峰”正是攀钢战胜一个个困难,渡过一个个难关的制胜法宝和真实写照。署名文章利用辩证唯物主义观点,全面客观地回顾和剖析攀钢的峥嵘岁月。“英雄的攀钢人孕育了不朽的攀钢认识,不朽的攀钢认识造就了卓越的攀钢辉煌”,凭借“艰苦奋斗,永攀高峰”的攀钢认识,攀钢开创了普通高炉冶炼钒钛磁铁矿之先河,拉开了攀枝花钒钛磁铁矿综合开发利用的序幕,在5平方公里的荒地上建成了一座世人瞩目的“微雕钢厂”,进而发扬成为西部最大的钢铁联合企业,世界第二、中国第一的钒制品企业,中国最大的钛原料基地和全钛产业链的企业,实际上,钒钛磁铁矿开发利用的最大成果就是攀钢。这就是攀钢认识的力量!
   (二)坚定信念、树立信心,集聚人气、激发斗志,是攀钢扭转和改变当前逆境的根本前提和重要抓手
   署名文章采用问题导向论方法,析剖了攀钢当前存在的问题,特别是干部队伍问题的四大表现“畏难情绪、信心不足,工作消极懈怠;韧劲不够、闯劲不足,思维保守僵化;应对市场能力不足,缺乏应对办法,工作被动;牢骚满腹,怨天尤人…”。归根到底就是缺乏信心、缺乏思维、缺乏斗志。这是非常危险的,这也是攀钢当前要面对和处置的最大问题。特别是在攀钢当前扭亏脱困和转型发扬攻坚战的关键时刻,必须要坚定依靠自己力量才能战胜困难的信念和理念,树立以攀钢认识为内核的信心和决心,集聚攀钢干部职工众志成城、万众一心的人气和士气,激发攀钢干部职工壮士断腕和永争第一的勇气和斗志。人心齐泰山移,信心足有出路。抓住当前困扰攀钢渡难关的“人心、人气”这个关键,汇聚全体攀钢干部职工的智慧。拿出激情,奉献睿智,攀钢方可浴火重生,凤凰涅槃。
   (三)突出特色,聚焦重点,科学技术牵引,是攀钢得以永续发扬的永恒课题和必然选择
   攀钢作为攀西钒钛磁铁矿综合开发利用的排头兵和主力军,一直肩负着开发利用攀西钒钛磁铁矿的国家使命和民族重托。纵观攀钢各个历史时期的发扬战略和战略目标,尽管有所差异,但“突出特色,聚焦重点,科学技术牵引”的内涵根本没变,其原因很简单,攀钢因钒钛磁铁矿而生,这也是国家对攀钢的使命和定位所在。署名文章在剖析攀钢的昔时、现在和未来基础上,明确提议了攀钢当前生产经营和未来发扬的根本思路:“以保命经营为基础,全力打好扭亏增效攻坚战;以深化革新为动力,全力推动体制机制变革革新;以科学技术成果为抓手,以转型发扬为主线,全力推动钒钛资源综合利用;实施‘科学技术强企、主攻钒钛、做精钢铁、放活非钢’战略,打造以钒钛产品为主打、精品钢铁为辅助的钒钛资源综合利用世界级企业”。这为攀钢当前生产经营和未来发扬指明了方向和目标,明确了重点和途径,是全体攀钢人统一思维、形成共识、凝聚力量的行动指南。
   总之,署名文章内涵丰富,充溢着满满正能量,是攀钢有为、可为、能为和大有作为的动员令,是攀钢自信、自救、自立和自强不息的冲锋号,是一篇凝心聚气、鼓舞斗志的心律之作,是一篇指明方向和途径、明确目标和重点的治企之举。
   作为一名攀钢员工,倍感振奋和鼓舞。作为攀钢集团核心研发机构,大家更感使命光荣,仔肩重大。在新的形势和使命之下,如何实施“科学技术强企”是摆在大家面前的头等大事。
   二、科学技术强企的思考
   科学技术革新既是对攀钢的客观请求,更是攀钢的内在需求。“科学技术兴,攀钢兴”既是对攀钢科学技术工作的高度评价和充分认同,更是对攀钢科学技术突破的紧迫呼唤和迫切请求。
   (一)根本思路
   坚持以提高当期效益贡献度为导向,增强与各分子企业及生产现场的结合,处置影响和制约攀钢生产经营的重大技艺困难,为集团企业扭亏脱困提供直接支撑。
   坚持以市场需求和产品应用为导向,增强与下游用户及其应用工厂的结合,找准市场需求,厘清技艺难点,持续改进或开发出市场需求的盈利产品,为集团企业转型升级提供有力支撑。
   坚持清洁、高效、深度利用攀西钒钛磁铁矿为导向,增强与各级政府、兄弟单位、科研院所、高等院校的结合,增强短期与长期相结合,强化工程技艺和应用基础科研,为集团企业未来发扬奠定基础、创造条件。
   (二)重点工作
   本着更加充分发挥科研院已有优势,改进和弥补科研院的不足,科研院将进一步增强仔肩认识与担当认识,主动而为、奋力而为、有用而为,强化工作的实行力和实行效率。
   一是是强势推动重点科学技术名目,增强科学技术研发实效。
   强力推动以“高炉渣提钛”、“铁路用钢”、“汽车用钢”、“金属钛材”、“红格矿综合利用”等重大科学技术名目取得实质发展和革命性突破;奋力推动以“钛业企业海绵钛生产”、“西钢钒氧化钒清洁生产”、“攀钢钒2号方坯+950线”、“钒业企业钒氮合金扩能改动”、“重庆硫酸法钛白异地搬家工程”等新建产线迅速达产达效;着力推动以“烧结烟气脱硫”、“钒钛磁铁矿强化冶炼”等为代表的降本增效名目;积极推动以“钒电池电解质及其应用”、“电解金属钛粉及其应用”、“钛钢复合板及其应用”等为代表的中长远名目,寻求新发扬;扎实推动以“钒钛在钢中的应用”、“钢轨综合性能提高”等为代表应用基础科研,提高研发水平。
   二是持续增强科学技术革新能力建设,增强科学技术研发实力。
   以学科团队建设为重点,打造结构合理、定位准确、方向明确、内涵清晰的专业研发团队;以高端成熟人才使用和引进为重点,成就专业领军人才;以铁路用钢工程实验室和钛钢联合实验室为重点,打造国内一流专业实验室;以钒钛资源综合利用国家重点实验室为平台,经过持续补充和健全,优化和升级,形成独具钒钛特色的国家级实验室。
   三是增强开放联合,形成手中一根绳,心中一张网的大联合、大协同格局。
   经过机制、准则和常识建设,增强职能部门之间、职能部门与科研所之间,科研所与科研所之间、科研室(实验室)与科研室(实验室)之间的无缝衔接与深度融合,使之形成一种导向、一种习惯、一种常识。
   经过集团企业协同革新机制,使科研院与集团职能部门及各分子企业之间的联合、协同更具实效。
   经过跟踪、跟进、研习与交流等方式,以技艺需求为牵引,以问题导向为出发点,增强与国内外相干企业、高校、科研院所的协作与协作,借智借脑。
   经过国家战略资源开发利用为载体,及时了解和把握国家相干政策与导向,增强与各级政府及部门的联络,主动力求实现获得各级政府或国际机构在科学技术研发、革新平台、人才专项等方面的政策或资金支撑,并使之成为常态。
   四是深化科学技术体制机制革新,为加快实施革新驱动发扬创造条件、提供保障。
   在积极支撑和配合集团企业有关“科学技术投入”、“科学技术评价”、“科学技术激励”和“科学技术协同”四大机制的改进和革新基础上,结合科研院实际,着力增强如下机制建设。
   科研制定科研实行评价机制。尝试在科研办理中引入精益六西格玛办理常识,强化科研立项的问题导向,尽或许地将科研内涵细化成具体的科常识题、技艺问题、工程问题,并将科研表现、实行能力等量化为具体数据,实行严刻打表,督促科研效率得以明显提高。
   科研制定科学技术联合与协同机制。面向国内外优势资源借脑借智,以科学技术名目为载体,以利益分配为杠杆,强化团队的联合协同、智力与平台的共用共享,使上个世纪六十年代开发攀枝花钒钛磁铁矿的举国体制及成功阅历得以传承和发扬。
   科研制定科研资源配置及运转管束机制。建立抓大育小的科研办理新模式,使科研办理从应付日常繁琐事务过渡到大名目组合协调、科研方向科研、准则健全的综合办理上来,增强人财物等资源的科学高效配置,处置科研工作低水平重复、碎片化办理等突出问题。
   五是本着依靠职工、为了职工,增强革新常识建设。
   增强科学技术人员的科学认识塑造。引导科学技术人员研习、传承、发扬“艰苦奋斗、永攀高峰”的认识与品格,培养耐得住寂寞的情怀和孜孜以求的科学认识,潜心于大突破、大变革的科学技术革新和科学科研。
   充实“团结协同、求实革新”常识。积极营造开放包涵、严肃活泼的科研氛围,用常识力激发团队的凝聚力和创造力。
   六是发动干部职工,积极谋划科研院十三五规划纲要。
   按照集团企业“科学技术强企、主攻钒钛、做精钢铁、放活非钢”发扬战略,结合科研院实际,以顶层设计与基层智慧相结合的方法,发动全院干部职工思考、谋划和制定科研院十三五规划,把张大德董事长的“科学技术强企”战略构想细化成若干目标、方向、路径和行动。

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